САНКТ-ПЕТЕРБУРГ * АПРЕЛЬ * ОЧНЫЙ ФОРМАТ
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
Третий день - индивидуальные разборы.
Два дня стратегической работы в мини-группе над финансами, принятием решений и внутренней позицией предпринимателя.
Очный формат
Санкт-Петербург
27-29 апреля 2026 года
Как действовать в бизнесе, чтобы вернуть контроль над деньгами и управленческими решениями.
"Пересборка Вас и Вашего бизнеса"
для предпринимателей
Оставить заявку на участие
Почему это важно ?
Накапливается усталость, появляется фоновая тревога: что дальше, туда ли я иду, всё ли делаю правильно .
Эта стратегическая сессия — про возвращение ясности, опоры, контроля в деньгах и управлении бизнесом.
Реальность, с которой сегодня сталкиваются предприниматели
Цифры существуют отдельно от реальных решений,
управленческие выборы всё чаще принимаются «на ощущениях», усилий становится больше, а результат нестабилен
Бизнес есть, обороты есть, команда есть, а ощущение контроля становится всё меньше.
03
02
01
Оставить заявку на участие
Про что эта стратегическая сессия ?
Мы смотрим правде в глаза, но делаем это в спокойной, поддерживающей и безопасной среде.
Это не мотивационный тренинг. Это взрослая стратегическая работа
с разбором причин, почему бизнес застрял именно в этой точке
с управленческими решениями и их последствиями
с реальными цифрами бизнеса
Формат работы
  • поддержка и обмен опытом
  • возможность совместных проектов
  • профессиональное общение
  • слеты предпринимателей
Участники стратегической сессии получают доступ в закрытое сообщество предпринимателей в Telegram:

  • обмен опытом, сложными управленческими решениями и сомнениями
  • вопросы, которые редко поднимаются публично
После основной программы неформальное общение в спокойной, доверительной обстановке:
Вечерние кулуарные беседы
Закрытое сообщество предпринимателей в telegram

  • Стратегическая сессия проходит только очно
  • Узкий круг участников стратегической сессии
  • Внимание и обратная связь каждому участнику
Офлайн. Мини-группа. Глубина и сопровождение
Оставить заявку на участие
День 2
Программа сессии
Точка B: куда и как двигаться дальше
Закрепление новой управленческой позиции :

  • как внедрять решения без откатов
  • как не возвращаться к старым паттернам
  • как удерживать стратегию в реальной жизни
Сбор стратегии и плана действий :

  • формирование стратегии на 12−36 месяцев
  • конкретные управленческие решения
  • первичный план действий на 3−6 месяцев
Второй день посвящён будущей логике и действиям :

  • реалистичные сценарии развития бизнеса
  • где реальные возможности, а где опасные иллюзии
  • где предприниматели переоценивают или недооценивают риски
День 1
Результат дня:
Точка А: где бизнес сейчас
Понятная траектория движения и готовность её реализовывать.
Результат дня:
Чёткое понимание реального положения бизнеса и причин, которые удерживают его в текущей точке.
В первый день мы разбираем текущую реальность бизнеса :
Решения, которые больше не работают :

  • какие управленческие ходы раньше давали результат, а сейчас тянут вниз
  • где создаётся иллюзия стабильности
  • где бизнес теряет деньги и возможности, даже действуя аккуратно
  • где компания находится по деньгам и управлению
  • какие решения привели бизнес в эту точку
  • где бизнес «застревает»: в росте, прибыли, управляемости или масштабе
Оставить заявку на участие
Программа сессии
День 3 - Разборы
«Точечные решения в вашем бизнесе»
Результат дня:
3−5 точечных решений под ваш бизнес, которые внедряются в ближайшие 1−2 недели

Конкретный протокол на первые 14 дней после сессии:
что сделать в понедельник,
что проконтролировать через неделю,
где не поддаться знакомому чувству «ой, само как-то рассосётся»
Разбор вашего бизнеса по трём направлениям :
Не общие советы, а точечное решение под вашу точку А и точку В :

  • вот это решение закрывает конкретную потерю
  • вот это убирает иллюзию
  • а вот это не даёт откатиться к старым паттернам
  • где вы теряете деньги (даже действуя аккуратно)
  • где создаётся иллюзия стабильности
  • какой управленческий ход, который раньше работал, сейчас тянет вниз
Оставить заявку на участие
Ведет стратегическую сессию
Финансовый стратег, предприниматель, квалифицированный инвестор и автор образовательных программ.

✔️ 12 лет в банковской сфере
✔️ Экс-преподаватель кафедры экономики
✔️ Основатель Финансового бюро и Финансового клуба для самозанятых и предпринимателей
СЕДОВА ОЛЕСЯ
Оставить заявку на участие
Оставить заявку на участие
120 000 ₽
70 000 ₽
Тарифы и условия
(полный пакет)
Тариф 2:
«Стратегия + Разборы»
Тариф 1:
«Стратегия»
Что входит:
  • Стратегическая сессия (27–28 апреля)
  • Индивидуальный разбор бизнеса (29 апреля)
Что входит:
  • Стратегическая сессия
(27–28 апреля)
  • Индивидуальный разбор бизнеса
(29 апреля)
Даты: 27–29 апреля
Что входит:
  • Участие в основной стратегической сессии.
Даты: 27–28 апреля